Публикация от 27 января 2026 года · Автор — Мария Аскерова, @Mary_AskerovaВ статье на Хабре разбираю, как формулировки руководителя влияют на рабочий разговор: где сотруднику не хватает контекста задачи, как обсуждать конкретные действия и что стоит уточнять на встречах один на один.
Оригинальное название: «Поколение Z не ленивое, оно лингвистически чувствительное: почему одна фраза руководителя может лишить компанию таланта?»
Читать статью и обсуждение на ХабреДля практики на сайте:
как дать обратную связь сотруднику и
как поставить задачу и проверить понимание. Опираться в разговоре полезно на конкретную ситуацию, опыт и полномочия человека, а не только на его возраст.
Если трудности повторяются у нескольких сотрудников или между отделами, можно
обсудить корпоративное обучение. В заявке укажите состав команды и пример разговора, который хотелось бы наладить. Заявка и обсуждение задачи бесплатны; программа и стоимость обучения согласуются отдельно.
Об образовании и работе Марии ·
Другие публикации и интервью 